Geschäftstransformation I-NNOVA Group für KMU

Im Jahr 2015 ergab sich nach langjähriger beruflicher Entwicklung in Großkonzernen durch die Initiative einiger ehemaliger Big Four Partner die Möglichkeit, eine auf kleine und mittelständische Unternehmen fokussierte Unternehmensberatung zu gründen. 

Sie boten mir diese neue Herausforderung an und ich nahm es auf mich, I-NNOVA Advisory von Grund auf neu zu strukturieren und dieses Geschäft auszubauen. Wir haben eine gute Position auf dem lokalen Markt erreicht, indem wir professionelle Dienstleistungen und Projekte anbieten, die darauf basieren, die Erwartungen der Kunden immer zu übertreffen. 

Derzeit verfügt I-NNOVA Advisory über 5 Beratungsgeschäftsbereiche, die Strategie und Betrieb, Humankapitaldienste, Technologiedienste, Risikomanagement, Buchhaltung-Steuerdienste und Rechtsdienste umfassen. Darüber hinaus wurden 2 neue Unternehmen gegründet, die in I-NNOVA Digital Transformation aufgenommen wurden, die darauf abzielen, Unternehmen, Projekte und Produkte speziell auf der Grundlage der digitalen Transformation zu entwickeln, und schließlich I-NNOVA Relocation, die ergänzende Dienstleistungen für den Umzug von Führungskräften anbietet. 

All diese Unternehmen sind nun in den Zuständigkeitsbereich der I-NNOVA-Group eingegliedert und haben es mir ermöglicht, die Kultur und die Realität der Arbeitsweise und des Geschäfts von kleinen und mittelständischen Unternehmen eingehend kennenzulernen und so eine umfassendes Wissen zu meiner beruflichen Erfahrung.