Transformación de Negocios I-NNOVA Group para PYMES

En el año 2015, tras mucho tiempo de desarrollo profesional en grandes corporaciones, surgió la posibilidad, a través de la iniciativa de algunos socios ex Big Four, de armar una compañía de consultoría de negocios enfocada en la pequeña y mediana empresa. 

Me ofrecieron este nuevo desafío y me hice cargo de estructurar desde cero a I-NNOVA Advisory y hacer crecer ese negocio. Hemos logrado un buen posicionamiento en el mercado local, ofreciendo servicios profesionales y proyectos basados siempre superar las expectativas de los clientes. 

Actualmente I-NNOVA Advisory posee 5 unidades de negocios de Consultoría que son Estrategia y Operaciones, Servicios de Capital Humano, Servicios de Tecnología, Gestión de Riesgos, Servicios contables-tributarios/legales. 

Adicionalmente a ello, se crearon 2 nuevos negocios, que se incluyeron en I-NNOVA Digital Transformation, que tiene por objetivo el desarrollo de negocios, proyectos y productos basados en la transformación digital específicamente y finalmente I-NNOVA Relocation, que brinda servicios complementarios de re-alocación de ejecutivos. 

Todos estos negocios pasaron ahora a estar bajo la órbita de I-NNOVA Group y esto me permitió, conocer a fondo la cultura y realidad de la forma de operación y negocios de la pequeña y mediana empresa, logrando de esta forma, complementar y brindarle una integralidad de conocimiento a mi experiencia profesional.