ERP-Strategiedesign
UNTERNEHMEN:
KUNDE:
FUNKTION:
ROLLE:
INDUSTRIE:
Deloitte & Touche
SAMCORP
Partner Direktor
Vertrieb und Committtee
Gaming
KURZBESCHREIBUNG:
Im Fall dieses Kunden wuchs sein Geschäft sprunghaft und er wollte eine Strategie für ein neues ERP definieren, das ihm die erforderliche Skalierbarkeit bietet und dessen Investition seiner Unternehmensgröße angemessen ist.
Der Entwurf dieser Strategie wurde durchgeführt, indem die Implementierung einer Weltklasse-Lösung mit ihren Basismodulen und die Realisierung von Schnittstellen zu ihren Kerngeschäftssystemen vorgeschlagen wurde, da keine Branchenlösung deren Anforderungen entsprach. Dieses Projekt wurde in 90 Tagen ausgeführt und konnte pünktlich und im Rahmen des Budgets erreicht werden.