Business Intelligence Implementierung im Händlernetzwerk

Die Marke verfolgte eine IT-Strategie, um ihre Netzwerkhändler zu unterstützen, indem sie ihnen eine darauf basierende SW-Lösung zur Verfügung stellte, die ihr ERP verbessern und gleichzeitig über ein Werkzeug verfügen konnte, das es ihnen ermöglichte, Entscheidungen auf Führungsebene zu treffen. 

Im Fall von ERP wurde eine Plattform verwendet, die die Marke in Händlern in Brasilien implementiert hatte, auf die die entsprechenden Standorte gemacht wurden und für das Business Dashboard wurde Pilot als Plattform definiert und ich gestaltete die entsprechenden Executive Information Dashboards, mit alle KPIs, die sie haben sollten, um ein PKW Händler richtig zu führen. Von da an nahm ich am Präsentations- und Vertriebsprozess an die Händler teil, die die angebotene Lösung nach und nach annahmen.