Nombre del autor:Pablo Lieker

Una de las cosas más importantes que debe hacer un Interim Manager es entender acabadamente el entorno en el cual va a realizar su gestión.

En el ámbito del Interim Management, no existe una formula única o mágica que asegure los resultados, ya que la combinación de factores de éxito es verdaderamente amplia y hay que tener en cuenta que los hay endógenos y exógenos.

el Interim Management es una modalidad de contratación que está siendo cada vez más utilizada y es día a día más necesaria.

La contratación de servicios de Interim Management se puede asociar a ciertas circunstancias específicas de una compañía, en las cuales este tipo de soluciones, se adaptan en forma perfecta, tanto a nivel funcional como económico/financiero.

El Interim Management es una solución sumamente poderosa para la resolución de problemas estratégicos de gestión en una compañía, basado en la contratación de un servicio de gerenciamiento interino y temporal de una función clave determinada.

La COVID-19 desnuda a las empresas ya sean bien o mal administradas. Esta es una pandemia que ha dejado al descubierto un sinfín de temas que algunos especialistas de negocios venimos advirtiendo desde hace mucho tiempo y que hemos mostrado en varias ocasiones a empresarios y ejecutivos de diversos grupos económicos y compañías.

El negocio de consultoría venía a viento en popa hasta mayo del 2015, cuando una serie de factores ligados al contexto político-económico nacional empezaron a afectar la demanda entre las medianas empresas, explicó Pablo Lieker, director ejecutivo de Innova Advisory.

Las empresas más exitosas prestan especial atención a las relaciones con sus consumidores y utilizan la tecnología para desarrollar una estrategia integral de Customer Experience (CX). “Entender e implementar correctamente el concepto de CX es el mayor diferencial del mercado actual”, afirma Pablo Lieker, Director Comercial de AKTIO Perú. Aquí te presentamos la tendencia empresarial más importante para el 2015.

El Estado Peruano ha venido en una evolución tecnológica importante en los últimos 10 años. Esta evolución ha surgido de diversas necesidades de las respectivas entidades, pero entendemos que para lograr una mayor integración de todas las soluciones del Estado, resulta necesario que exista una decisión política de contar con la estrategia gubernamental adecuada que tenga una visión general e integral de las soluciones de tecnología con miras al corto, mediano y largo plazo de la evolución del Perú.

Si bien en cuanto a volumen total el país tiene un mercado que solo bordea los US$240 millones, dado el mayor dinamismo de la industria del hardware, en soluciones hay una fuerte presión por ganar competitividad en mercados internacionales. Esto empuja a las empresas a renovarse e incrementar sus adquisiciones, explicó Pablo Lieker, director comercial de Aktio Perú.