M&A – Interim Management

La empresa Eurofarma de Brasil entro en el año 2014 en un proceso de crecimiento inorgánico en Latinoamérica. En función a ello, en Perú entro en negociaciones con el Laboratorio REFASA-CARRION. Se llego a un preacuerdo a partir del cual se comenzó el desarrollo del proceso de Due Dilligence para el cierre de la operación. 

Eurofarma nos contrató para desarrollar la función de Interim Management de la Gerencia General hasta que se designase un Gerente General definitivo para la nueva adquisición. Nuestra función de Interim Management debía cumplimentar las responsabilidades:

a) La gestión de transición como Gerencia General del dueño anterior hacia el nuevo Gerente General a incorporar

b) La gestión del proceso de due Dilligence financiero que fue llevado adelante por la gente de KPMG

c) El manejo del Due Dilligence de operativo para la detección de riesgos y contingencias

d) Asesoramiento personal a los accionistas y al Director Ejecutivo para Latam de Eurofarma para la negociación final de cierre de la operación de compra del negocio, apoyándolos inclusive en el establecimiento del valor final de cierre de dicha operación.

e) Cabe destacar que se logro reducir el precio de compra en un 23% de acuerdo a los hallazgos tanto en el Due Dilligence operativo como financiero.