M&A - Interim Management
UNTERNEHMEN:
KUNDE:
FUNKTION:
ROLLE:
INDUSTRIE:
I-NNOVA Advisory
EUROFARMA
General Manager
Implementierung
Biowissenschaften und Gesundheitsfürsorge
KURZBESCHREIBUNG:
2014 ist das brasilianische Unternehmen Eurofarma in Lateinamerika in einen anorganischen Wachstumsprozess eingetreten. Darauf aufbauend habe ich in Peru Verhandlungen mit dem REFASA-CARRION Labor aufgenommen.
Es wurde eine Vorvereinbarung getroffen, aus der die Entwicklung des Due Dilligence-Prozesses zur Schließung des Betriebs begann. Eurofarma hat uns beauftragt, die Interimsmanagementfunktion der Geschäftsleitung aufzubauen, bis ein definitiver Geschäftsführer für die neue Akquisition ernannt wurde. Unsere Interim Management Funktion musste die Aufgaben erfüllen:
a) Die Übergangsleitung als General Manager vom bisherigen Eigentümer zum neuen General Manager einzugliedern
b) Das Management des Financial Due Diligence Prozesses, der von den Mitarbeitern von KPMG durchgeführt wurde
c) Das Management der Due Diligence von Operationen zur Erkennung von Risiken und Eventualitäten
d) Persönliche Beratung der Aktionäre und des Exekutivdirektors von Latam von Eurofarma bei den abschließenden Verhandlungen über den Abschluss des Unternehmenskaufs, sogar Unterstützung bei der Ermittlung des endgültigen Abschlusswertes des Unternehmens.
e) Zu beachten ist, dass sich der Kaufpreis nach den Erkenntnissen der operativen und finanziellen Due Diligence um 23% reduziert hat.