Reestructuración de la estrategia de TI

Reestructuración de la estrategia de TI

EMPRESA:

CLIENTE:

FUNCION:

ROL:

INDUSTRIA:

Deloitte & Touche

Goldfields La Cima

Socio Director

Comité Directivo y Venta

Minería

BREVE DESCRIPCION

La minera Golfields La Cima tenia pocos recursos a nivel local para el soporte de la operación, por lo cual nos solicitó una reestructuración del área de TI para poder contar con los conocimientos necesarios para soportar la operación sin sufrir de la problemática de un soporte corporativo que no era adecuado con sus necesidades de tiempos de respuesta local. 

En funciona ello les armamos una reestructuración de TI, en la cual mantenían los recursos que ellos tenían en su organización, y complementaban sus requerimientos con recursos especializados en forma tercerizada bajo un concepto hibrido, teniendo en algunos momentos el recurso disponible en sitio y en otros en forma remota, pero siempre mantenían la disponibilidad del recurso funcional.

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN PRODUCTIVA

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