Restrukturierung der IT-Strategie
UNTERNEHMEN:
KUNDE:
FUNKTION:
ROLLE:
INDUSTRIE:
Deloitte & Touche
Goldfields La Cima
Partner Direktor
Vertrieb und Committee
Bergbau
KURZBESCHREIBUNG:
Das Bergbauunternehmen Golfields La Cima hatte auf lokaler Ebene nur wenige Ressourcen, um den Betrieb zu unterstützen, und forderte daher eine Umstrukturierung des IT-Bereichs, um über das notwendige Wissen zur Unterstützung des Betriebs zu verfügen, ohne unter dem Problem der Unternehmensunterstützung zu leiden, das es war Ihren Anforderungen an lokale Reaktionszeiten nicht angemessen.
Auf diese Weise stellten wir eine IT-Restrukturierung zusammen, bei der sie die Ressourcen, die sie in ihrer Organisation hatten, behielten und ihre Anforderungen durch spezialisierte Ressourcen ausgelagert im Rahmen eines hybriden Konzepts ergänzten, die Ressourcen in einigen Momenten vor Ort zur Verfügung haben und in anderen aus der Ferne, hielt aber immer die funktionale Ressource verfügbar.