Reestructuración de procesos de costeo en ORACLE
EMPRESA:
CLIENTE:
FUNCION:
ROL:
INDUSTRIA:
Deloitte & Touche
San Fernando
Socio Director
Comité Directivo y Venta
Alimentos - Consumo Masivo
BREVE DESCRIPCION
La empresa detecto que había tenido problemas en su sistema de costos que estaba en Oracle, y por lo cual, tenía una importante contingencia tributaria que debían solucionar.
Les presentamos y desarrollamos un proyecto en el cual, a través de ingeniería inversa, debimos reestructurar los cálculos de costos desde ese momento 3 hacia atrás para poder redefinir las bases de costos sobre las cuales se había calculado los balances, y cuantificar el impacto de tributos no pagados a causa de esos cálculos erróneos de costos.
Llegamos al resultado después de 2 meses de trabajos exhaustivos de un equipo totalmente dedicado a este cliente, pudiendo así determinar las cifras que se debían regularizar tributariamente. El cliente hizo todas las regularizaciones correspondientes y así evitaron una multa de varios dígitos que hubiese tenido un fuerte impacto económico/financiero adicionalmente al de su imagen en el mercado, siendo que ellos son un jugar importante en el ámbito del consumo masivo