Restrukturierung von Kostenkalkulationsprozessen in ORACLE
UNTERNEHMEN:
KUNDE:
FUNKTION:
ROLLE:
INDUSTRIE:
Deloitte & Touche
San Fernando
Partner Direktor
Vertrieb und Committee
Lebensmittel
KURZBESCHREIBUNG:
Das Unternehmen stellte fest, dass es Probleme mit seinem Kostensystem hatte, das sich in Oracle befand, und musste daher ein wichtiges Steuerrisiko lösen. Wir haben ein Projekt vorgestellt und entwickelt, bei dem wir durch Reverse Engineering die Kostenkalkulationen ab dem Zeitpunkt 3 rückwärts umstrukturieren mussten, um die Kostengrundlagen, auf denen die Bilanzen berechnet wurden, neu zu definieren und den Einfluss von Steuern zu quantifizieren wegen dieser falschen Kostenkalkulationen.
Wir kamen zu dem Ergebnis nach 2 Monaten intensiver Arbeit eines Teams, das sich ausschließlich diesem Kunden widmete, und konnten so die zu versteuernden Zahlen bestimmen.
Der Kunde hat alle entsprechenden Anpassungen vorgenommen und so eine mehrstellige Geldstrafe vermieden, die neben seinem Image im Markt starke wirtschaftliche / finanzielle Auswirkungen gehabt hätte, da er ein wichtiger Player im Bereich des Massenkonsums ist.