Reestructuración de TI y hardware

Reestructuración de TI y hardware

EMPRESA:

CLIENTE:

FUNCION:

ROL:

INDUSTRIA:

Deloitte & Touche

Euromotors (VW-AUDI)

Socio Director

Comité Directivo y Venta

Automotriz

BREVE DESCRIPCION

Una de las empresas del grupo nos contactó porque estaban teniendo problemas de performance con su sistema de facturación, en el cual en ciertos momentos lo documentos de facturación tardaban hasta 1 hora en imprimirse.

Ya tenían en plan adquirir hardware para tener mayor potencia de procesamiento, pero según nuestro diagnostico de alto nivel, el tema no era un problema de performance de Hardware, sino un tema de utilización de plataformas. Se les ofreció y ejecutó un proyecto de análisis general de plataformas de hardware y software para determinar inicialmente el problema y a partir de ese diagnóstico, tomar las medidas adecuadas.

En 2 semanas se determino que le problema era de usos de plataformas, ya que habían implementado un sistema de datawarehousing en el mismo servidor de la plataforma transaccional, con lo cual solo hubo que cambiar la implementación del datawarehouse a un nuevo servidor y realizar un fine tuning de las aplicaciones y servidores, resolviendo asi la problemática planteada.

Fue un proyecto corto, pero le permitió al cliente un ahorro de varios miles de dólares en una inversión de hardware que no iba a resolver el problema. En este caso mi rol fue el de acompañar al equipo en el análisis y la definición de los parámetros de diagnóstico.

LIDERAZGO

COMUNICACIÓN PRODUCTIVA

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