Strategisches Management

Strategisches Management

ISO 9001 – IT-Unterstützung bei der Zertifizierung

Kommentar verfassen / Ausbildung, Herstellung, Verbrauchergeschäft /

ISO 9001 – IT-Unterstützung bei der Zertifizierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Ausbildung KURZBESCHREIBUNG: Im Laufe des Jahres 2021 beschloss das Unternehmen CM Valkiria, das auf Design, Entwicklung, Herstellung, Import und Vermarktung von Lehr- und Lehrmaterial spezialisiert ist, im Rahmen seines strategischen Wachstumsplans, die Formalisierung und das […]

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Vorstandsmitglied – Digitale Transformation & Gründung neuer Unternehmen

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Vorstandsmitglied – Digitale Transformation & Gründung neuer Unternehmen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory ASISTUA Externer Direktor Unternehmensberatung Virtuelle Dienste KURZBESCHREIBUNG: Im Jahr 2018 hatte eine Gruppe von Unternehmern die Vision, ein Backoffice-Dienstleistungsunternehmen auf der Grundlage eines hybriden Geschäftsmodells zu schaffen, das Outsourcing wie Virtualisierung in Betracht zieht, um kleinen und mittleren Unternehmen Dienstleistungen

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Business Transformation I-NNOVA Digital – Neue Business Unit Gründung

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Business Transformation I-NNOVA Digital – Neue Business Unit Gründung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory I-NNOVA Digitale Transformation Verantwortlicher Partner Gründung neuer BU Digitale Dienste KURZBESCHREIBUNG: Als Teil der Innovationspolitik als kontinuierlicher Verbesserungsprozess wurden 2018 neue Strategien zur maximalen Nutzung des Wissens der Organisation in Übereinstimmung mit der Vision zukünftiger Marktbedürfnisse und -trends definiert,

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Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform

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Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Die strategische Technologieplanung, die I-NNOVA Advisory 2018 mit CM Valkiria skizziert hatte, beinhaltete als Meilenstein und vorletzten Schritt die Implementierung einer kollaborativen Technologieplattform, um die maximal mögliche Effizienz auf operativer

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M&A – Interim Management

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M&A – Interim Management UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory EUROFARMA General Manager Implementierung Biowissenschaften und Gesundheitsfürsorge KURZBESCHREIBUNG: 2014 ist das brasilianische Unternehmen Eurofarma in Lateinamerika in einen anorganischen Wachstumsprozess eingetreten. Darauf aufbauend habe ich in Peru Verhandlungen mit dem REFASA-CARRION Labor aufgenommen. Es wurde eine Vorvereinbarung getroffen, aus der die Entwicklung des Due

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Advisory Business Transformation

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Advisory Business Transformation UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG KPMG Advisory Colombia Vizepräsident Umsetzung Professionelle Dienstleistungen KURZBESCHREIBUNG: Das Management von KPMG Kolumbien machte sich auf die Suche nach einem neuen PIC (Partner in Charge) für das Beratungsgeschäft in Kolumbien. Zu dieser Zeit befand sich das Unternehmen in einer ausgeglichenen Position und es war notwendig, das

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Geschäftsstrategie – Beratung Headquarter und lateinamerikanische Operationen

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Geschäftsstrategie – Beratung Headquarter und lateinamerikanische Operationen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG BACKUS-SABMILLER Kundendienstpartner Strategische Beratung Lebensmittel & Getränke KURZBESCHREIBUNG: Im Rahmen der Wachstumsstrategie wurde auf Konzernebene die Möglichkeit geschaffen, Teil des Managements von Key Accounts auf regionaler Ebene zu werden. Bei der Analyse der wichtigsten Kunden des Unternehmens in Lateinamerika wurde der Getränkehersteller

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Business Consulting Transformation

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Business Consulting Transformation UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche Deloitte Consulting Perú Partner Director Umsetzung Professionelle Dienstleistungen KURZBESCHREIBUNG: Im Zeitraum Januar-Juli 2008, in dem ich Funktionen als Managing Partner in der Niederlassung von Deloitte in Argentinien aufgebaut habe, wurde mir die Möglichkeit angeboten, für die Niederlassung in Peru zu mobilisieren, um die Leitung

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Geschäftsstrategie – Beratung Zentrale und lateinamerikanische Scotiabank-Operationen

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Geschäftsstrategie – Beratung Zentrale und lateinamerikanische Scotiabank-Operationen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROL:LE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche Scotiabank Lead Cliente Service Partner Regionale Umsetzung Servicios financieros KURZBESCHREIBUNG: Als Teil der Wachstumsstrategie hat Deloitte auf Unternehmensebene die Notwendigkeit angesprochen, Teil des Managements von Großkunden auf globaler und regionaler Ebene zu sein. Bei der Analyse der wichtigsten Kunden des

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Büro für IT-Projektmanagement

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Büro für IT-Projektmanagement UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche RIMAC – Grupo Breca Partner Direktor Vertrieb und Committee Finanzen – Corporate KURZBESCHREIBUNG: Die Breca-Gruppe ist eine der 5 größten Unternehmensgruppen in Peru mit einem ungefähren Jahresumsatz von fast 5.000 Millionen US-Dollar und hat den Bedarf an Projektmanagement-Dienstleistungen für das PMO für etwa 20.000

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