Prozessoptimierung

Prozessoptimierung

Geschäftstransformation – Neugestaltung von Geschäftsprozessen

Kommentar verfassen / Finanzdienstleistungen /

Geschäftstransformation – Neugestaltung von Geschäftsprozessen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG DECEVAL Vizepräsident Restrukturierung Servicios financieros BREVE DESCRIPCION DECEVAL, die führende Organisation der kolumbianischen Kapitalmarktinfrastruktur, hat uns um eine vollständige Überprüfung ihrer Geschäftsprozesse gebeten, die es uns ermöglichen würde, die Verwaltung der Verwahrung, Verwaltung, Entschädigung und Abwicklung von Krediten an Einzelpersonen, Unternehmen, Investoren und alle […]

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Neues Shared Service Center Design & Implementierung

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Neues Shared Service Center Design & Implementierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche Grupo Romero Partner Direktor Vertrieb und Committee Manufacturing – Corporate KURZBESCHREIBUNG: Die Romero-Gruppe, eine der größten Gruppen in Peru, mit einem Umsatz von ungefähr 7.000 Millionen US-Dollar, hat sich entschieden, auf der Backoffice-Ebene der gesamten Gruppe nach einer höheren Betriebseffizienz

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Implementierung der Prozessoptimierung – Neue CSC-Strukturierung & Prozessdefinition

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Implementierung der Prozessoptimierung – Neue CSC-Strukturierung & Prozessdefinition UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche NEWMONT Yanacocha Partner Direktor Steering Committtee Bergbau KURZBESCHREIBUNG: Das Minenunternehmen Newmont Yanacocha hat uns um ein Backoffice-Prozessoptimierungsprojekt gebeten, das auf einen Gesamtzeitraum von ca. 6 Monaten festgelegt wurde. In der Anfangsphase des Projekts wurde auf Unternehmensebene die Entscheidung getroffen,

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Restrukturierung von Kostenkalkulationsprozessen in ORACLE

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Restrukturierung von Kostenkalkulationsprozessen in ORACLE UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche San Fernando Partner Direktor Vertrieb und Committee Lebensmittel KURZBESCHREIBUNG: Das Unternehmen stellte fest, dass es Probleme mit seinem Kostensystem hatte, das sich in Oracle befand, und musste daher ein wichtiges Steuerrisiko lösen. Wir haben ein Projekt vorgestellt und entwickelt, bei dem wir

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Strategische Restrukturierung von T-Gestiona (Shared Service Center von Telefonica)

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Strategische Restrukturierung von T-Gestiona (Shared Service Center von Telefonica) UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: BEARINGPOINT T-Gestiona / Telefonica Country Manager Vertrieb und Committee Telekommunikation KURZBESCHREIBUNG: Der CEO von t-Gestona, dem Shared-Services-Center der Telefónica-Gruppe, forderte in diesem Projekt von uns eine Geschäftstransformation, die ihm eine Optimierung der Geschäftsprozesse sowie eine strukturelle Optimierung des Unternehmens ermöglicht.  Da

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Implementierung von SAP DMS (Document Management Systeme)

Kommentar verfassen / Ölbenzin /

Implementierung von SAP DMS (Document Management Systeme) UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: NEORIS Tecpetrol Projektmanager Vertrieb & Management Öl & Gas KURZBESCHREIBUNG: Tecpetrol, ein Unternehmen der Techint-Gruppe, bat uns, die Möglichkeit zu analysieren, die Dokumentenverwaltung des Einkaufsprozesses effizienter zu gestalten, da sie über mehrere über das ganze Land verteilte, sehr weit entfernte Büros verfügte und

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Implementierung des Bewerbersystems im HR

Kommentar verfassen / Chemie und Agrochemie /

Implementierung des Bewerbersystems im HR UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: BASF BASF HHRR Entwickler Entwicklung & Umsetzung Chemie und Agrochemie KURZBESCHREIBUNG: Aufgrund der großen Anzahl von Bewerbern, die der Bereich Human Resources der Basf monatlich bearbeiten musste, entschloss man sich, die Entwicklung dieses Systems zu beauftragen, wofür ich in dieses Unternehmen eintrat. Entwicklung eines Bewerbersystems

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