Digitale Transformation

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Vorstandsmitglied – Digitale Transformation & Gründung neuer Unternehmen

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Vorstandsmitglied – Digitale Transformation & Gründung neuer Unternehmen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory ASISTUA Externer Direktor Unternehmensberatung Virtuelle Dienste KURZBESCHREIBUNG: Im Jahr 2018 hatte eine Gruppe von Unternehmern die Vision, ein Backoffice-Dienstleistungsunternehmen auf der Grundlage eines hybriden Geschäftsmodells zu schaffen, das Outsourcing wie Virtualisierung in Betracht zieht, um kleinen und mittleren Unternehmen Dienstleistungen […]

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Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform

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Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Die strategische Technologieplanung, die I-NNOVA Advisory 2018 mit CM Valkiria skizziert hatte, beinhaltete als Meilenstein und vorletzten Schritt die Implementierung einer kollaborativen Technologieplattform, um die maximal mögliche Effizienz auf operativer

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Digitale Transformation – Implementierung der Odoo Suite (ERP + CRM + BI + E-Commerce)

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Digitale Transformation – Implementierung der Odoo Suite (ERP + CRM + BI + E-Commerce) UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Im Technologiestrategieprozess von CM Valkiria war der erste Schritt die Implementierung einer ERP-Cloud für die vollständige operative Ausrichtung der Organisation über ein einziges Transaktionstool.

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Geschäftsstrategie der IT-Transformation

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Geschäftsstrategie der IT-Transformation UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Vertrieb, Design & Umsetzung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Basierend auf der Digitalen Transformation des Unternehmens für die nächsten 5 Jahre wurde ein IT-Strategieprojekt entwickelt, mit der Prämisse, eine maximale Flexibilität im Betrieb der Organisation zu erreichen, die sowohl Upsizing als auch

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Implementierung von SAP R/3 MDM & Datenqualitätsprozessen

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Implementierung von SAP R/3 MDM & Datenqualitätsprozessen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG COLSUBSIDIO Vicepresidente Comité Directivo y Venta Servicios Financieros KURZBESCHREIBUNG: Das Unternehmen hatte SAP R/3 implementiert, jedoch mit mehreren Problemen auf der Ebene der Vereinheitlichung von Kunden- und Lieferantendaten, so dass es ein Projekt benötigte, in dem sie vereinheitlicht werden konnten.  Es wurde

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ERP-Strategiedesign

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ERP-Strategiedesign UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche JJC Construcciones Partner Direktor Vertrieb und Committee Bauindustrie KURZBESCHREIBUNG: Das Wachstum des Bauunternehmens JJC war beeindruckend und sie mussten die ERP-Änderung definieren, um ihr nachhaltiges Wachstum aufrechterhalten zu können. Sie baten uns um die Projektdefinition zwischen der Oracle- und der SAP-Lösung, für die sie sich schließlich

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ERP-Strategiedesign

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ERP-Strategiedesign UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche MC AUTOS (Mitsubishi) Partner Direktor Vertrieb und Committtee Automotive KURZBESCHREIBUNG: Der Kunde musste ein größeres ERP implementieren, um das Wachstum seines Geschäftsbetriebs und zukünftige Neuzugänge von zu vermarktenden Fahrzeugmarken aufrechtzuerhalten. Sie brauchten eine Definition zwischen der Übernahme der Lösung von SAP oder ORACLE, für die sie

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Oracle implementierung

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Oracle implementierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche Otto Kunz Partner Direktor Vertrieb und Committee Lebensmittel KURZBESCHREIBUNG: Eines der ersten Projekte, auf das ich bei meiner Ankunft im Peru-Büro stieß, war die Übernahme der Kontrolle über ein ORACLE-Implementierungsprojekt, das ernsthafte Startprobleme hatte. Der Kunde bat uns, unsere Position zu definieren, oder wir würden

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Navigationssysteme für Mercedes Benz Pkw in Argentinien

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Navigationssysteme für Mercedes Benz Pkw in Argentinien UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: DaimlerChrysler Vertireb KFZ Mercedes Benz Projektmanager Umsetzung Automotive KURZE BESCHREIBUNG: Da Mercedes-Benz Pkw bereits alle Geräte für die Nutzung von Navigationssystemen auf ihren integrierten Bildschirmen mitbrachten, war es notwendig, die Möglichkeit der Nutzung in Argentinien zu entwickeln, da diese Plattform für den argentinischen

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Business Intelligence Implementierung im Händlernetzwerk

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Business Intelligence Implementierung im Händlernetzwerk UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Mercedes Benz Mercedes Händlernetzwerk Projektmanager Umsetzung Automotive KURZBESCHREIBUNG: Die Marke verfolgte eine IT-Strategie, um ihre Netzwerkhändler zu unterstützen, indem sie ihnen eine darauf basierende SW-Lösung zur Verfügung stellte, die ihr ERP verbessern und gleichzeitig über ein Werkzeug verfügen konnte, das es ihnen ermöglichte, Entscheidungen auf

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