Herstellung

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Geschäftstransformation – Neue Handels- und Geschäftsstrategie

Geschäftstransformation – Neue Handels- und Geschäftsstrategie UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory UNION Metalmechanica Verantwortlicher Partner Vertrieb & Umsetzung Metallmechanik KURZBESCHREIBUNG: Das Unternehmen befand sich in der Überlegung, das Geschäft auszubauen, das mit seinem Portfolio zu einem Umsatzrückgang geführt hatte. Wir wurden gebeten, eine Business-Transformation-Strategie zu entwickeln, die es uns ermöglicht, aus diesem Status […]

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ISO 9001 – IT-Unterstützung bei der Zertifizierung

ISO 9001 – IT-Unterstützung bei der Zertifizierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Ausbildung KURZBESCHREIBUNG: Im Laufe des Jahres 2021 beschloss das Unternehmen CM Valkiria, das auf Design, Entwicklung, Herstellung, Import und Vermarktung von Lehr- und Lehrmaterial spezialisiert ist, im Rahmen seines strategischen Wachstumsplans, die Formalisierung und das

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Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform

Digitale Transformation – MS Office 365 als Kollaborationsplattform UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Die strategische Technologieplanung, die I-NNOVA Advisory 2018 mit CM Valkiria skizziert hatte, beinhaltete als Meilenstein und vorletzten Schritt die Implementierung einer kollaborativen Technologieplattform, um die maximal mögliche Effizienz auf operativer

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Digitale Transformation – Implementierung der Odoo Suite (ERP + CRM + BI + E-Commerce)

Digitale Transformation – Implementierung der Odoo Suite (ERP + CRM + BI + E-Commerce) UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Strategische Beratung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Im Technologiestrategieprozess von CM Valkiria war der erste Schritt die Implementierung einer ERP-Cloud für die vollständige operative Ausrichtung der Organisation über ein einziges Transaktionstool.

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Geschäftsstrategie der IT-Transformation

Geschäftsstrategie der IT-Transformation UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory CM VALKIRIA Verantwortlicher Partner Vertrieb, Design & Umsetzung Verbrauchergeschäft im Bildungsbereich KURZBESCHREIBUNG: Basierend auf der Digitalen Transformation des Unternehmens für die nächsten 5 Jahre wurde ein IT-Strategieprojekt entwickelt, mit der Prämisse, eine maximale Flexibilität im Betrieb der Organisation zu erreichen, die sowohl Upsizing als auch

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Geschäftstransformation – neue Produkt-, Handels- und Geschäftsstrategie

Geschäftstransformation – neue Produkt-, Handels- und Geschäftsstrategie UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: I-NNOVA Advisory Barrington – ARIS Verantwortlicher Partner Vertrieb & Entwicklung Textilherstellung BREVE DESCRIPCION Das Unternehmen, ein führendes Unternehmen in der Textilindustrie für die Herstellung von Wollstoffen, hat die Notwendigkeit einer Geschäftsumwandlung auf kommerzieller Ebene erhoben, um zu sehen, wie man seinen Umsatz durch

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Geschäftsstrategie – Beratung Headquarter und lateinamerikanische Operationen

Geschäftsstrategie – Beratung Headquarter und lateinamerikanische Operationen UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG BACKUS-SABMILLER Kundendienstpartner Strategische Beratung Lebensmittel & Getränke KURZBESCHREIBUNG: Im Rahmen der Wachstumsstrategie wurde auf Konzernebene die Möglichkeit geschaffen, Teil des Managements von Key Accounts auf regionaler Ebene zu werden. Bei der Analyse der wichtigsten Kunden des Unternehmens in Lateinamerika wurde der Getränkehersteller

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Regionale interne Auditprogramm-Sicherstellung

Regionale interne Auditprogramm-Sicherstellung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: KPMG BACKUS-SABMILLER Vizepräsident Steering Committee Lebensmittel & Getränke KURZBESCHREIBUNG: Einer der weltweiten Aufträge des Unternehmens war die externe Revision der Informationstechnologie, für die jährliche Überprüfungen der bestehenden Kontrollen und der Einhaltung aller auf der Ebene der regionalen und globalen Zentralen definierten internationalen Vorschriften durchgeführt wurden.  Dabei bestand

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Neues Shared Service Center Design & Implementierung

Neues Shared Service Center Design & Implementierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: Deloitte & Touche Grupo Romero Partner Direktor Vertrieb und Committee Manufacturing – Corporate KURZBESCHREIBUNG: Die Romero-Gruppe, eine der größten Gruppen in Peru, mit einem Umsatz von ungefähr 7.000 Millionen US-Dollar, hat sich entschieden, auf der Backoffice-Ebene der gesamten Gruppe nach einer höheren Betriebseffizienz

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SAP R/3 – SD/MM-Implementierung

SAP R/3 – SD/MM-Implementierung UNTERNEHMEN: KUNDE: FUNKTION: ROLLE: INDUSTRIE: NEORIS Molinos Rio de la Plata Projektmanager Presales & Implementierung Lebensmittel KURZBESCHREIBUNG: Die Firma Molinos Rio de la Plata, eines der größten Unternehmen in Argentinien für die Herstellung und Vertrieb von Lebensmittelprodukten, benötigte die Implementierung der SAP R/3 Vertriebs- und Logistikmodule, für die wir den entsprechenden

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