Geschäftstransformation – Neue Handels- und Geschäftsstrategie

Das Unternehmen befand sich in der Überlegung, das Geschäft auszubauen, das mit seinem Portfolio zu einem Umsatzrückgang geführt hatte. Wir wurden gebeten, eine Business-Transformation-Strategie zu entwickeln, die es uns ermöglicht, aus diesem Status wieder herauszukommen, um wieder zu wachsen, für die wir ein Projekt entwickelt haben, aus dem auf Basis einer vollständigen Finanz-, Prozess-, Produkt- und Marktanalyse Folgendes definiert wurde :

A) Eine Anpassung des Produktportfolios an neue Markttrends, zum Beispiel hat das Unternehmen Schließfächer für Unternehmen hergestellt und es wurde vorgeschlagen, dieses Produkt in intelligente Schließfächer umzuwandeln, wie sie von Amazon für die Produktlieferung verwendet werden. Dies hat nicht nur ein Produkt attraktiver gemacht und den Trends aktueller Marktbedürfnisse angepasst, sondern auch ein neues Spektrum an Märkten und Kunden sowie eine neue Positionierung des Unternehmens eröffnet.

B) Ein erneuter Go-to-Market, mit einer größeren Markteinführung und einem Vorstoß in den Bereich des digitalen Vertriebs

C) Eine Transformation der Organisationsstruktur basierend auf den neuen Geschäftsanforderungen des Unternehmens

D) Ein neues Vorgehensmodell basierend auf neuen Bedürfnissen und mit spürbarer Effizienzsteigerung.