15 Vorteile der Einstellung eines Interim Managers
Wie wir bereits in anderen Artikeln angesprochen haben, ist Interim Management eine Vertragsmodalität, die zunehmend genutzt wird und von Tag zu Tag notwendiger wird.
Unternehmen müssen ihr Überleben und ihre Entwicklung auf Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit in einer Welt gründen, die in der heutigen Zeit sowohl durch Technologie als auch durch den Mangel an angemessenen Humanressourcen mit ausreichendem Engagement für die kurz-, mittel- und langfristige Geschäftstätigkeit komplexer wird.
Als nächstes entwickeln wir kurz jeden der Vorteile, die durch die Einstellung eines Interim Managers erzielt werden, aber das Wichtigste ist die Kombination aller von ihnen. Einige von ihnen sind auf jede Facette dieser Art von Vertragsabschluss anwendbar, und andere sind spezifisch je nach Art der zu wählenden Lösung:
1 – Beitrag von Wissen mit hoher Wertschöpfung
Ein Interim Manager ist eine Quelle von Wissen und Fähigkeiten, die in langjähriger Erfahrung in verschiedenen Unternehmen und Regionen erworben wurden und die der Organisation zur Verfügung stehen werden, um einen unkalkulierbaren Mehrwert während ihrer Geschäftsführung zu generieren.
2 – Breitspektrum-Vision
Die von einem Interim Manager entwickelte Flugbahn und Erfahrung gibt ihm ein viel breiteres Spektrum an Visionen als das einer permanenten Führungskraft, da er viele weitere Unternehmen durchlaufen hat, die ihm vielfältige Erfahrungen sowohl auf der Ebene von Unternehmen als auch von Organisationen, Kulturen und Regionen bringen. Dies ermöglicht es Ihnen, neue Märkte, neue Geschäfte, die Anpassung effizienter Prozesse aus anderen Branchen oder jedes bereits getestete Tool einfach zu visualisieren und Ihr Management erfolgreich zu gestalten.
3 – Schnelles und effizientes Onboarding
Ein Interim Manager verfügt über eine so große Erfahrung in verschiedenen Unternehmen bei der Erfüllung ihrer Mission, eine bestimmte Rolle und ein bestimmtes Projekt zu spielen, was ihre Gründung und Anpassung an eine neue Organisation aufgrund der Natur ihrer Funktion schnell und effizient macht.
4 – Maximale Fokussierung und Erfüllung der Ziele
Ein Interim Manager ist sich darüber im Klaren, dass sein Prestige und sein berufliches Wachstum darauf basieren, bestimmte Ziele in einem sehr begrenzten Zeitraum zu erreichen, so dass er keine Zeit verschwenden kann und sich stark auf die Aufgaben konzentrieren muss, die er entwickeln muss.
5 – Effektive Fachleute, mit Erfahrung und schnell, um die Ressourcen des Unternehmens zu verwalten
Ein Fachmann dieser Eigenschaften weiß, dass er durch den Einsatz all seiner Erfahrung und seines Wissens effektiv sein muss, indem er so schnell wie möglich die Ressourcen verwaltet, die das Unternehmen zugunsten der Erreichung der Ziele hat, die ihn vorbestimmt haben.
“Dieser Fachmann ist sich darüber im Klaren, dass sein Prestige und sein berufliches Wachstum darauf basieren, bestimmte Ziele in einem sehr begrenzten Zeitraum zu erreichen, so dass er keine Zeit verschwenden kann und sich stark auf die Aufgaben konzentrieren muss, die er entwickeln muss.”
6 – Flexibilität, um sich an die Anforderungen der Position anzupassen
Im Allgemeinen verfügt ein Interim Manager über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Unternehmen, und dazu gehört auch, sich sehr schnell an neue Organisationen und die Anforderungen anzupassen, die sich aus jeder neuen Herausforderung ergeben, die durch eine neue Aufgabe vorgeschlagen wird.
7 – Der beste Kosten-Nutzen-Index
Da es sich bei dieser Führungskraft um eine vorübergehende Einstellung handelt, impliziert dies keine geschäftlichen Steuerbeiträge und ein Management mit hoher Wertschöpfung wird im Gegenzug mit dem konsequenten Wissenstransfer an die Organisation erzielt, was in Bezug auf ihre Kosten ein unermesslicher Vorteil ist.
8 – Führungstalent ohne Einschränkungen in der Mitarbeiterzahl
In vielen Fällen, insbesondere in multinationalen Organisationen, gibt es begrenzte Grenzen für die Anzahl des Personals entsprechend dem Umsatzniveau des Unternehmens, aber da die Verbindung mit dem Interim Manager ein Vertrag mit Dritten ist, ist es möglich, ein Management-Talent zu haben, ohne die Mitarbeiterzahl des Unternehmens zu beeinträchtigen.
9 – Große Flexibilität bei minimalem Risiko
Diese Art der Einstellung ermöglicht es der Organisation, zu sehen, wie der Fachmann zu der Funktion, den Werten und der Kultur des Unternehmens passt, indem er in der Lage ist, den Return on Investment und die Möglichkeit einer dauerhaften Einstellung zu bewerten, immer in einem Kontext minimaler Risiken.
10 – Objektivität und Wahrheiten ohne Wendungen
Diese Fachleute werden eingestellt und für ihre Ergebnisse bewertet, so dass sie keine Einschränkungen haben, wenn sie das aktuelle Geschäftsmodell in Frage stellen, kritische Informationen anfordern oder den Status quo in Frage stellen müssen, weil sie eingestellt wurden. Darüber hinaus sind diese Führungskräfte bereit, die Analyse von Situationen mit absoluter Objektivität durchzuführen, da ihre Priorität darin besteht, die Ziele zu erreichen, nicht in einer langfristigen beruflichen Laufbahn im Unternehmen.
11 – Kontaktnetzwerk als Schlüsselfaktor
In der Regel verfügt ein Interim Manager über ein starkes Netzwerk von Kontakten sowohl im lokalen als auch im internationalen Markt. Dies ermöglicht dem Unternehmen den Zugang zu verschiedenen strategischen Kontaktpunkten, die in verschiedenen Bereichen des Betriebs und / oder der Positionierung des Unternehmens sehr nützlich sein können.
12 – Krisenmanagement
Ein erfahrener Interim Manager mit internationaler Karriere hat sicherlich Krisensituationen unterschiedlichen Ausmaßes bewältigt. In der Tat, wenn er CEO-Positionen in multinationalen Unternehmen innehatte, bildet die überwiegende Mehrheit ihre Führungskräfte im Krisenmanagement aus, weil sie ihnen ständig ausgesetzt sind. Natürlich ist es bei der Einstellung eines Interim Managers wichtig zu validieren, wie viel Erfahrung Sie in realen Situationen dieses Stils haben und wie Ihre Ergebnisse waren.
“Werden eingestellt und für ihre Ergebnisse bewertet, so dass sie keine Einschränkungen haben, wenn sie das aktuelle Geschäftsmodell in Frage stellen, kritische Informationen anfordern oder den Status quo in Frage stellen müssen, weil sie eingestellt wurden.”
13 – Wettbewerbsvision
Wenn Sie sich in einen neuen Markt wagen möchten, mit dem das Unternehmen nicht vertraut ist, ist es oft bequem, einen Interim Manager zu integrieren, der diesen Markt, seine Trends und die Konkurrenz kennt. Ihr spezifisches Wissen darüber kann strategische Informationen liefern, die auf das angestrebte Wachstum zugeschnitten sind, und Marktanteile generieren sowie ihre Erfahrung in eine solidere Erstellung von Marketing- und Vertriebsplänen einbringen und Preisstrukturen richtig etablieren.
14 – Glaubwürdigkeit
Im Falle von Start-ups oder Unternehmen mit einer geringen Marktpositionierung kann ein Interim Manager mit Anerkennung auf dem Markt Glaubwürdigkeit erzeugen und in der Lage sein, Investmentfonds anzuziehen, Partnerschaften einzugehen und das Kundenportfolio zu erweitern.
15 – Finanzielle Fähigkeiten
Ein erfahrener Interim Manager stützt sein Management auf die Finanzinstrumente eines jeden Unternehmens, wie Cashflow-Management, Gewinn- und Verlustberichte, Jahresabschlüsse, Bilanzen und Working Capital Management. Darüber hinaus hat es jedoch die Fähigkeit, Beziehungen zu Finanzinstituten zu verwalten, die das Unternehmen stützen können, Beziehungen zu Investmentgruppen oder verschiedenen Finanzierungsquellen, die zuvor nicht in Betracht gezogen wurden.
Wenn die Vorteile der Verwendung dieser Art von Lösungen analysiert werden, besteht kein Zweifel, da dies in entwickelten Märkten eine so weit verbreitete Praxis ist und auf dieser Grundlage die Ergebnisse in Bezug auf die Erholung der Volkswirtschaften dieser Märkte in wirklich sehr kurzer Zeit beobachtet werden.
Leider sind die Länder Lateinamerikas noch weit davon entfernt, diese Art von Lösungen in angemessener Weise und in angemessenem Maße zu übernehmen, und aus diesem Grund leiden die Volkswirtschaften unter dem Mangel an Wachstum und dem Ausweg aus den Krisen, die uns in den letzten Jahren getroffen haben.
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