Was ist Interim Management?
“Interim Management ist eine äußerst leistungsfähige Lösung zur Erledigung strategischer Managementprobleme in einem Unternehmen, basierend auf der Einstellung eines Interims- und temporären Managementdienstes einer bestimmten Schlüsselfunktion.
Zum besseren Verständnis unterteilen wir die Definition in 3 Teile:
- “Strategische Managementprobleme lösen”
Wenn wir von “strategischen Managementproblemen” sprechen, bedeutet dies, dass es eine wichtige Lücke zwischen den Ergebnissen gibt, die in jedem ihrer Analysewinkel von einer Führungskraft erzielt wurden, und denen, die von ihr erwartet wurden, entweder auf Unternehmensebene oder in einer bestimmten Funktion der Organisation.
- “Interim und Temporary Management Service”
In diesem Fall sprechen wir von der Möglichkeit, einen “Service mit hohem Mehrwert” zu integrieren, auch wenn er auf einer Ein-Personen-Basis anstelle eines “Mitarbeiters” durchgeführt wird. Dieser Service wird für einen begrenzten Zeitraum und mit den entsprechenden Befugnissen entwickelt, wobei der absolute Fokus auf ein Management liegt, das die erwarteten Ergebnisse erzielt.
- “Ermittelte Schlüsselfunktion”
Hier meinen wir, dass Sie Ihre Bemühungen in Bezug auf eine Schlüsselfunktion der Organisation entwickeln, sei es als General Manager, als Finanz-, Personal-, Technologie-, Produktionsleiter oder als jede andere Funktion, die als Schlüssel und strategisch für das Unternehmen definiert ist.
Warum ist es in manchen Fällen besser, sich für einen Interim Manager zu entscheiden, als einen Ersatz einzustellen?
Offensichtlich ist die am häufigsten verwendete Alternative, nach einer neuen Ressource auf dem Markt zu suchen und mit dem entsprechenden Ersatz fortzufahren. In vielen Fällen ist es jedoch bequemer, sich an diese Interim-Management-Lösung zu orientieren, als an die eines dauerhaften Ersatzes der derzeitigen Führungskraft. Schauen wir uns die folgende Analyse an:
Auf der einen Seite, wenn es unerlässlich ist, ein strategisches Managementproblem zu lösen, sprechen wir über die Notwendigkeit, ein sehr hohes professionelles Profil zu haben, mit einem wichtigen Hintergrund an Erfahrung und einem großen Gepäck an Wissen und Fähigkeiten, abergleichzeitig, die die Ziele kurz- und mittelfristig erreichen können.
Stellen wir uns vor, dass ein Prozess der Suche oder Hunting nach einem Profil dieser Art, der zwischen 4 und 6 Monaten dauert, zuzüglich der Zeit der Einführung und Anpassung der Führungskraft an die Organisation, weitere 2 bis 3 Monate betragen würde, das heißt, wir sprechen von einer realen Verfügbarkeitszeit zwischen 6 und 9 Monaten, und oft ist es mehr Zeit.
“Ein Interim Manager hat ein anderes mentales Setup als ein dauerhaftes und langfristiges Profil in einer Organisation. Der Fachmann, der diese Dienstleistungen entwickelt, hat einen Aufdruck und einen Slogan, der auf Dienstleistungen basiert, und sein Fokus liegt auf der kurzfristigen Lösung komplexer Probleme, wobei er sich für die Erreichung dieser Art von Zielen wohl fühlt.”
Im Falle eines Interim Managements liegt die Verfügbarkeit des Dienstes zwischen 1 und 4 Wochen, wobei ein Fachmann trainiert ist, die Situation des Unternehmens in ca. 15 Tagen zu verstehen und Änderungen ab dem 30. Tag Ihres Aufgabenbeginns zu verwalten. Darüber hinaus weiß dieser Fachmann, dass er eine sehr begrenzte Zeit hat, um Ergebnisse zu erzielen, und seine Fehlerquote ist praktisch Null.
Diese Lösung ermöglicht es dem Unternehmen, einen Plan zu haben, der die Situation schnell umkehrt und sofort strategische Maßnahmen ergreift, während es die Möglichkeit hat, vor dem Ende seiner Amtszeit zu überprüfen, ob dieser Fachmann eine dauerhafte Alternative werden könnte oder ob er die Person ist, die seinen Nachfolger sucht, die Übergabe an seinen ständigen Nachfolger vornehmen.
Im Allgemeinen hat ein Interim Manager ein anderes mentales Setup als ein dauerhaftes und langfristiges Profil in einer Organisation. Der Fachmann, der diese Dienstleistungen entwickelt, hat einen Aufdruck und einen Slogan, der auf Dienstleistungen basiert, und sein Fokus liegt auf der kurzfristigen Lösung komplexer Probleme, wobei er sich für die Erreichung dieser Art von Zielen wohl fühlt. Im Falle von permanenten Führungskräften bevorzugen sie längere Management-Amtszeiten, deren Sicherheit auf der Dauerhaftigkeit im Laufe der Zeit in einer Organisation und der Generierung von Wurzelbindungen in derselben Zeit basiert. Dies bedeutet nicht, dass ein Profil besser oder schlechter ist als das andere, sondern nur, dass es sich um Profile mit unterschiedlichen Merkmalen für sehr unterschiedliche Umstände, Organisationen, Konjunkturen und Situationen handelt.
“Es gibt die Möglichkeit für die Aktionäre, diesen Interim Manager zu behalten, sobald seine Amtszeit in der Funktion endet, aber jetzt fügen sie ihn in einer anderen Funktion, im Vorstand der Organisation hinzu, was einen Mehrwert für seine Erfahrung und ein größeres Spektrum an Visionen schafft.”
Auf der anderen Seite gibt es die Möglichkeit für die Aktionäre, diesen Interim Manager zu behalten, sobald seine Amtszeit in der Funktion endet, aber jetzt fügen sie ihn in einer anderen Funktion, im Vorstand der Organisation hinzu, was einen Mehrwert für seine Erfahrung und ein größeres Spektrum an Visionen schafft.
Dies geschieht bei vielen Gelegenheiten da sie, indem sie die Organisation kennt, durch ihre Managementperiode und nachdem sie die definierten Ziele erreicht oder übertroffen hat, mittel- und langfristig bei der Entscheidungsfindung zukünftiger strategischer Entscheidungen unterstützen kann.
Wir können Interim Management auch in verschiedenen Facetten der Anwendung visualisieren, in denen es sich als eine Lösung erweist, die vollständig an den spezifischen Bedarf angepasst ist, wie z.B. temporäre Abdeckung von Positionen, Betriebs- und Leistungsverbesserung, Krisenmanagement, Restrukturierung, Merger & Acquisition-Prozesse und Unterstützung in Start-ups oder Unternehmen an einem Wendepunkt.
Wir befinden uns in einer neuen Ära, in der viele Geschäftsparadigmen aufgrund der durch Covid verursachten Pandemie geändert wurden, die durch den Krieg zwischen Russland und der Ukraine noch verstärkt wurde. Hinzu kommt ein Faktor, den wir in Lateinamerika gesehen haben, der sich sehr langsam entwickelte, der aber in den entwickelten Volkswirtschaften schwindelerregend gewachsen war, nämlich Innovation als kontinuierlicher Wachstumsprozess durch den Einsatz von Informationstechnologie als Motor auf der Grundlage der Wettbewerbsfähigkeit.
Für welches Unternehmen ist das Humankapital nach wie vor das Schlüsselelement für seine Entwicklung, aber mit all dieser neuen Realität ist es unerlässlich, Ressourcen intelligent zu verwalten, mit maximaler Effizienz, um zum nachhaltigen Wachstum von Organisationen zurückkehren zu können, und Interim Management ist eine leistungsstarke Lösung und von sehr hohem Mehrwert für die Bedürfnisse der aktuellen Organisationen.
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