Schließung des BearingPoint-Büros in Argentinien

Dies ist eine Erfahrung, von der ich ehrlich gesagt nie gedacht hätte, dass ich sie machen würde, aber es ist passiert und ich bin sehr dankbar, sie erlebt zu haben. Das Unternehmen beschloss, eine regionale Umstrukturierung durchzuführen und die kleineren Büros zu schließen, um sie auf 2 geografisch strategische Büros in der Region zu konzentrieren, für die ich gebeten wurde, die Schließung derselben durchzuführen und sie im Ruhezustand zu belassen, für den Fall, dass die Zukunft reaktivieren möchte. Mein Regionalleiter hat mir mit absoluter Blankovollmacht die entsprechenden Richtlinien gegeben, alles Notwendige zu tun, um die Schließung so wenig traumatisch wie möglich zu gestalten, sie soll aber in 60 Tagen abgeschlossen sein. 

Da ich einige Angebote von anderen Firmen hatte, neue berufliche Alternativen zu ergreifen, die ich abgelehnt hatte, weil ich mich bei Bearingpoint engagiert hatte, habe ich diese Situation genutzt, um eine negative Situation in eine Chance zu verwandeln, von der alle möglichen Parteien profitieren. Ich habe mich wieder mit einem von ihnen in Verbindung gesetzt und Verhandlungen aufgenommen, um die Alternative zu sehen, in dieses neue Unternehmen auszuwandern, aber nicht mehr einzeln, sondern mit dem gesamten Arbeitsteam. Auf diese Weise würde ich verhindern, dass mein Team auf der Straße bleibt, potenzielle Personalengpässe so weit wie möglich reduzieren, den Kundenservice so wenig wie möglich aufrechterhalten und die erforderliche Schließung des aktuellen Büros durchführen.

In der Zwischenzeit wollte Bearingpoint mich in der Organisation behalten und bot mir eine Position als regionaler COO an, was jedoch einen Umzug nach Brasilien implizierte, was zu diesem Zeitpunkt nicht in meinen Plänen stand und ich die Strategie, die ich mir vorstellte, nicht erreichen konnte sorgen für eine berufliche Kontinuität für den Großteil des Arbeitsteams.

Kurz gesagt, ich habe meine Eingliederung zusammen mit dem Großteil meines Teams beim neuen Arbeitgeber erreicht, die Dienstleistungen der Kunden wurden auf das neue Unternehmen übertragen und das Büro in Buenos Aires wurde fristgerecht geschlossen, um alle Eventualitäten zu minimieren und die Bereitstellung von eine Lösung für alle Parteien. Dieses Projekt war sehr stressig, aber die Ergebnisse haben sich gelohnt und es hat mich persönlich sehr befriedigt, das von mir gesetzte Ziel erreicht zu haben und allen Parteien eine zufriedenstellende Lösung bieten zu können.